東日本大震災直後ということもあり、柳井氏が若きビジネスマンに向け「希望を持って
生きてゆく」ことの大切さを熱く語っている。
といっても、中身はこれまでの柳井氏の著書に記されている「原理原則」を若い人向けに
解説した体裁で、取り立てて目新しいことが書かれている訳ではない。
目新しくないからといって、重要ではないという意味ではない。
柳井氏はいつでも、基本に忠実な革新者なのだ。
もちろん、”旬”なポイントはいくつか存在する。
第２章、第５章ではここ数年のユニクロの基本戦略でもある「国際化」を熱く語られているし
第４章の「基礎的仕事力身に着け方」で指摘されている「現場」重視の姿勢と「人脈」に関
する意見は、これまでも何度も語られているが、都度ユニクロの”旬”を感じる卓見である。
ところで、この本にはとても重要な一文が含まれている。
小島健輔氏の著書を意識された訳ではないのだろうが、ユニクロがファストファッションの
代表のように扱われる風潮に対し、第３章では「ユニクロはファストファッションではない！」
と、ユニクロの物作りの根本思想を熱く語っておられる部分だ。
ファストファッション（ＺＡＲＡ，Ｈ＆Ｍ，ﾌｫｰｴﾊﾞｰ２１）は流行という情報を売っているのであり、
いかに早く流行の服を生産し、販売するかを最重視している。
これに対しユニクロは、これらブランドの十分一以下のアイテム数で、一点当たり数百万
から１０００万に達する数量を生産、販売している。
世界中の人が欲しがる、品質に責任を持った商品でないと１０００万点売ることはできない。
詳しくは本書を読んで頂けれ良いが、柳井氏の哲学が、ユニクロのプライドが込められた
一文になっていると感じた。
